HORIZONT aktuálně
Snížit náklady o 40 mil. Kč
Dosavadní vývoj účtu úspor nákladů je velmi příznivý. Úspora nákladů k 31. 5. 1997 činí 16.639 mil. Kč proti plánovaným. Největší měrou se na tom podílejí úspory materiálových nákladů, finančních nákladů, zkracování průběžné doby výroby a nákladů na služby. Na úsporu nákladů v těchto oblastech zaměřovalo vedení společnosti svou pozornost od počátku letošního roku, přičemž realizace úspor probíhala různou formou v rámci pracovní náplně jednotlivých úseků, buď změnou platebních podmínek, změnou termínů dodávek, regulací přísunu materiálu do výroby, restrukturalizací úvěrů apod.
Jsem si vědom, že ne každý zaměstnanec je schopen ušetřit miliony. Podstatnou roli sehrává a bude sehrávat přístup každého z nás k hodnotám společnosti a jejich maximálnímu využití.
L. Samuhel
Nápravná opatření přibývají
Ke dni 16. 6. 1997 bylo na vedení společnosti podán celkem 63 nápravných opatření. Vedením bylo přijato k dalšímu dopracování a odbornému posouzení 23 NO. Z těchto třiadvaceti bylo již 19 rozhodnuto o realizaci a vyplacení jednorázové odměny. Také je nutno uvést, že z celkového počtu bylo 13 NO zamítnuto, což je jen 21 %. Je vidět, že mezi námi je mnoho spolupracovníků, kterým záleží na dobrém chodu firmy. Vybízíme tedy i ostatní spolupracovníky, kteří se ještě nezapojili do ozdravného programu firmy, aby otevřeli své oči a pozorně se dívali na svém pracovišti i v okolí, kde by se dalo co zlepšit a zdali by to přineslo nějakou úsporu.
M. Říha